医院开展的“医院品牌营销诊断”活动圆满结束。本次活动由院长、党支部书记作为总指挥,医院办公室、党办公室、公共事业发展部全程跟进活动的各个环节。通过对我院内部员工和患者的访问和调查,我们了解了他们对我院医疗技术、服务质量、医院文化的评价,分析了我院品牌营销的现状和存在的问题,并能为医院如何在医疗市场化的环境中进行适度的品牌营销提供思路,促进医院文化建设。
参加初步成果报告会的院长、党支部书记、两办主任和相关职能部门部长。
医院开展的“医院品牌营销诊断”活动圆满结束。本次活动由院长、党支部书记作为总指挥,医院办公室、党办公室、公共事业发展部全程跟进活动的各个环节。通过对我院内部员工和患者的访问和调查,我们了解了他们对我院医疗技术、服务质量、医院文化的评价,分析了我院品牌营销的现状和存在的问题,并能为医院如何在医疗市场化的环境中进行适度的品牌营销提供思路,促进医院文化建设。
参加初步成果报告会的院长、党支部书记、两办主任和相关职能部门部长。